从LED厂商跑路看LED的未来路

2014年10月22日，灯都古镇飘出一条令人唏嘘的消息，凤光传奇照明老板和亲戚组团跑路，据传欠下高达70K的高额货款。

这条新闻在LED行业圈也算的上是件震惊的新闻，但像这种新闻，一般的LED圈内人士也只是把它当做茶余饭后的谈资，嬉笑怒骂一阵也就过去了。但若是细细搜罗一下，这些年LED厂商的危机事件应接不暇。凤光跑路事件可就不算是一件新闻了。

2011年11月，深圳博伦特光倒闭。

2011年10月，深圳钧多立实业有限公司大BOSS毛国钧，国庆之后，带着各路亲戚集体失踪。

2012年6月，自称连续两年入围“行业五强”，资产过亿元的深圳知名LED显示屏企业愿景光电子有限公司因为资金链赶不上趟而宣布破产。随后，公司法人代表邢毅人间蒸发。

2012年8月，宁波安迪光电破产，老板严伟峰也跑了。

2013年7月，深圳亿光科技有限公司被曝因拖欠供应商一两千万的货款陷入倒闭危机。

2013年7月，销售额1.5亿的中山雄记灯饰欠下3000多万元，倒闭跑路。

2013年8月，深圳市雷星光电有限公司倒闭解散。

2014年9月11日，传言四川源力光电有限公司老板赵故本失去联系。

2014年9月15日，有供应商向媒体爆料东莞市永兴电子科技有限公司老板易兴尚及其妻子卢梅连已经跑路。

2014年10月24日，先后有多个行业人士在朋友圈、微博等平台爆出横栏喜林灯饰跑路的消息。

把信息稍微整理了一下，回头一看，不觉出一身冷汗。这些企业在LED行业大部分都是中上游的公司。或倒闭，或跑路，总之一言以蔽之，经营不善。

其实只要简单和欧美等外企一比较，就会发现中国LED产业的科技含金量太低。其实这也是中国制造业的通病。只注重密集粗放型的制造，不注意高精端的研究。这在一些低端科技产业倒也无可厚非，能够抓住有限的资源和争分夺秒的时间先挣上一笔。但LED也算是一个高而新的行业。所谓高，LED是一个有科技研究价值的行业；所谓新，是指LED还算是一个新兴行业，将来还有很长一段路要走。如果不肯在研发上下功夫，只是一味依靠广告轰炸，低价恶意竞争，这样要能发展，上帝都要笑了。

“风光传奇”就是这样一个例子。以300万元的高价请凤凰传奇做代言，力图通过广告轰炸以达到烈火涅槃的目的。不料想，非但没有在烈火中得以重生，一不小心被烧死了。

说到这我估计不少小型企业要问候我了。“小编，你腰疼好些了吗？”被一群小企业家掂着板砖儿追着骂我站着说话不腰疼。搞研发，动则都是以十万，百万为单位的资金投入。大把钞票投进去说不定连个响都听不见。我们小老百姓哪有那么多钱往坑里扔。

说到这我们就不得不谈一下合作问题，各位老板对于合作的重要性相信比我理解更深。可是合作不仅仅是各个员工之间，几个企业之间，而是要多个公司之间，乃至整个行业之间的精诚合作。我们国家或者是民间企业急需联合建立这样一个组织。把整个LED行业的有效资源整合在一起。在行业内加强交流合作。每个企业投入那么一点点，百川入海，想一下抱团的力量会有多大。

另一方面，LED组织还有另一个优势，能对国内LED行业打价格战，恶意竞争的现象加以规范。恶意价格竞争是一个恶性循环，商家要多销，就要薄利；别人价更低，就要再降价；

价格维持不了成本，就要造伪略产品；伪略产品没人要就要破产。相当一部分LED台商愿进欧美市场而不愿入驻大陆就是这个原因，大陆市场太混乱。所以急需这样的一个组织来规范市场。

其实早在2012年，类似的合作组织就有不少。例如厦门立达信与台湾晶元光电合作成立的“LED光电集成一体化两岸联合研发中心”。但是这样的组织却总是小方面的，离惠及大众企业还相去甚远。

中国的大型企业应该担起大企业的行业责任，社会责任，组织出来全面的行业组织，让中小企业能够参与进来，共同发展。这样，才是中国LED行业可持续发展的未来之路。

责任编辑：CXH-YL   来源：中国照明灯具网